為了傾聽(tīng)基層員工對(duì)公司盾構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議，了解員工的困難，傾聽(tīng)員工心聲，解答基層員工疑惑。6月17日，盾構(gòu)中心組織召開(kāi)全員座談會(huì)，公司黨工委副書(shū)記、總經(jīng)理張?chǎng)危h工委副書(shū)記、紀(jì)工委書(shū)記李普，綜合辦公室主任兼事務(wù)管理中心經(jīng)理高偉受邀參加。
會(huì)上，盾構(gòu)中心一線員工結(jié)合自身工作崗位，從薪酬待遇、成長(zhǎng)發(fā)展、降本增效、工作效率提升及生活等多個(gè)方面暢所欲言，談工作想法、談工作感悟，提個(gè)人需求、提工作建議，高偉就有關(guān)問(wèn)題和建議給予解答，表示將積極聽(tīng)取員工好的意見(jiàn)，改進(jìn)工作。李普希望廣大員工堅(jiān)定信心，多向身邊優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
張?chǎng)螌?duì)盾構(gòu)中心現(xiàn)階段的工作給予了充分肯定，表示會(huì)議取得了良好效果，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了安排部署，并強(qiáng)調(diào)：
一是有信心才有希望，全體員工要對(duì)盾構(gòu)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展前景有信心，對(duì)公司發(fā)展有信心。
二是是金子就會(huì)發(fā)光，盾構(gòu)中心已創(chuàng)新施行“骨干制管理”模式，將有能力、想干事的員工放在重要崗位，同時(shí)公司也為廣大員工提供暢通的發(fā)展通道。
三是思路決定出路，要求廣大員工明確工作思路，踏實(shí)干好本職工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
四是安居才能樂(lè)業(yè)，公司將全局考慮員工訴求，解決員工后顧之憂，為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境。
今后，公司將會(huì)組織更多的座談會(huì)，與員工談心交流，聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，解決員工工作及生活方面的困難，共同建設(shè)和諧幸福的企業(yè)。
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